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我国木门行业不断完善自身营销服务理念

发布日期:2016-06-21

        我国木门家具定制行业以中小型企业为主,大部分木门企业建立时间比较短,木门企业管理水平尚有差距,部分木门企业厂房设备落后,管理落后。行业管理人才缺乏,木门制造工业化水平落后。木门行业劳动生产率低,企业开发能力不强。独特优势不突出,再者行业设计人员缺乏,导致产品外观类同和模仿问题比较突出。

        我国木门行业产品趋于同质化、原材料价格上涨使企业利润空间受挤压,木门企业面临发展瓶颈。行军打仗,难免遇到攻坚堡垒,这时候需要一套有效的作战方案,化危为机,占领高地。木门企业市场作战,应该采取怎样的策略呢?

        随着国际监督查缉力度的加强,森林认证的加快,原材料短缺,短期内不会得到改善,去年坯料,木皮等原材料价格纷纷上涨,产品利润空间受到挤压,市场经济的优颀优价,众多木门品牌纷纷崛起,使木门材料市场竞争变得异常激烈,木门是资源性产品,离不开原木,坯料,木皮等原材料,只是合理利润的空间游荡。

        近年来,中国木门一改传统的、单一的实用型形象,进而向装饰型、环保型发展。经过近十年的发展,木门行业日趋成熟,知名的区域品牌也应运而生,但终端、渠道的争夺也开始激烈。一些品牌营销定位得力,建立全国营销网络,并迈出**走向世界。

        我国的木门行业从复苏走向发展,并很快进入了旺盛发展时期。虽然我国木门的出口仍然处在起步阶段,但存在着良好的发展空间和美好的市场前景。我国木门企业逐渐重视产品质量,不断追求高档位、高品质、高品味的产品,木门产品质量和款式上都得到了新的飞跃,开始与国际上品牌居室门媲美。

        木门市场状况不容乐观,木门企业蜂拥而上,产品的同质化,缺乏差异性,不断的有新的企业参战,不断的降价,导致往往是以牺牲品质为代价。木门品牌间残酷的竞争,虽仍越演越烈,其实对于具有文化底蕴,有亮点的木门企业来说,走到市场的高端是不难的。

        为了提高品牌,提高综合竞争力,木门企业需要加强营销手段和策划手段,吸引更多的消费者。全方位整休服务,不断汲取国外知名品牌的营销服务技巧,产品策划等方面的奇特过人之处,完善自身营销服务理念。如此,木门企业才能在这场攻坚战中,克敌致胜。

        随着部分发达国家采购势头日益旺盛,我国木门的出口发展将得到极大的提高。更有一些木门企业异军突起,大胆尝试网络营销。木门企业需要找到自己的营销终端专门化定位,才能促进自身品牌的发展。


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